Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse

  • Identifikation der Ziele der Laborgeschäftsprozesse (Business Analyse / Anforderungsprofil)
  • Bestimmung der Erfolgsparameter
  • Abbildung der Laborprozesse und Datenflüsse (Labor Work Flow Audit und Benutzeranforderungen)
  • Bestandsaufnahme der gegebenen Laborumgebung - Business Process Modeling
  • Feststellung der Anforderungen
  • Evaluierung der technologischen Architektur
  • Fit-gap Analyse
  • Erstellung des Pflichtenheftes